業務効率化– category –

在庫管理の「見える化」とは、「何を・どこに・どのくらい」といった在庫状況をデータ化し、その場に居なくても分かるように管理する方法です。業務効率化や過不足の防止をはじめ、多くのメリットを期待できます。本記事では、在庫管理の見える化の方法やポイントを解説します。

本記事では、製造業における「在庫管理」の方法や手順、改善・効率化のポイントを解説します。「在庫管理の精度が悪く、過不足が生じがち」「作業者の入力ミスなどの課題がある」といったお悩みを抱えている製造業者様にとって、必見の内容です。

製造業の品質管理を正確かつ安定させるために重要なのが、4M（材料・機械・人・方法）の管理です。この記事では、4Mの基本概念から、現場での具体的な活用方法、変化点を管理する「4M変更管理」、品質トラブルを防ぐためのポイントまでわかりやすく解説します。

近年の製造業では「多品種少量生産」が求められることが増えています。しかし、多品種少量生産を成功させるには、生産コストの増加や生産管理の複雑化といった課題も多いのが実情です。この記事では、多品種少量生産の具体例やメリット、課題解決の方法などを解説します。

工程や作業全体の始めから終わりまでの所要時間を指す「リードタイム」の適正化は、製造工程を効率的に進めるうえで欠かせません。リードタイムを短縮するメリットや、リードタイム短縮に向けた取り組みの具体例をわかりやすく解説します。

限られた人員で業務効率を上げることが急務である中小企業では、生産管理システムが大きな効果を発揮します。この記事では、中堅・中小製造業向けの最適な生産管理システムの基礎知識から選び方、導入のメリットまで、わかりやすくご紹介します。

製造業で欠かせないBOM（部品表）は、製品を構成する部品や原材料を整理し、設計から生産、購買までを支える重要な情報です。しかし、紙やExcelなどで部門ごとに管理していると、更新漏れや転記ミスが発生しやすく、情報の不整合が業務全体に影響することも少なくありません。こうした課題を解決するカギとなるのが、BOMを統合的に管理する仕組みと、生産管理システムとの連携です。本記事では、BOMの基本的な仕組みや種類、アナログ管理の課題、さらにシステム活用によるメリットをわかりやすく解説します。BOMの活用を通じて、自社の業務効率化を進めたい方はぜひご覧ください。

製造業では、品質不良やクレーム対応のスピード、顧客への説明責任がこれまで以上に求められています。こうした中で注目されているのが「トレーサビリティ（Traceability）」です。トレーサビリティとは、製品が「いつ・どこで・どのように作られたか」を追跡できるようにする仕組みで、不良発生時の迅速な原因究明や回収対応、品質向上、信頼性の確保に欠かせません。この記事では、トレーサビリティの意味や種類、追跡方法（トレースフォワード・トレースバック）をわかりやすく解説します。さらに、製造業でトレーサビリティが重視される理由や、実現に役立つ管理方法・システム（ブロックチェーン・生産管理システム）についても紹介。品質保証の強化や顧客信頼の向上を目指す企業の方は、ぜひ参考にしてください。

製造業DXとは、デジタル技術を活用して現場の課題を解決し、生産性や品質を高める取り組みです。製造業のDXは、現場の課題を一つひとつ整理し、身近な業務から変えていくことが大切。大がかりな改革ではなく、できるところから始めることが、DX成功への近道なのです。

本記事では、MESの基本的な仕組みから導入効果、選定ポイント、そして生産管理システムとの融合による全体最適化までを詳しくご紹介します。MES（製造実行システム）とは、製造現場の進捗や品質、設備の稼働状況をリアルタイムに把握・管理する仕組みである。MESを導入することで、現場の見える化や改善スピードの向上、コスト削減など多面的な効果が得られる。導入を成功させるには、自社の生産形態に合った機能選定と、生産管理システムとの連携が重要である。